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文章来源:陈冠蒲   发布时间:2021-03-04 08:27:20

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所以他写了这篇文章,联盟来讲讲他眼中的创投圈人物性格 。正如德州教父Do1号平台yleBrunson所言,夏季德州是勇敢者的游戏。

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下面这篇文章来自一位LateNews忠实粉丝的投稿,总决这位同学曾经是连续创业者,总决现在转型做了投资,而这两个圈子都是德州扑克的重灾区——据他说他朋友圈中玩微信「天天德州」游戏的就有1000多位。陌陌的创始人唐岩,赛落圈内公认的德扑高手(比赛级选手),赛落很多人认为他为人蛮痞、敢于冒险,但熟悉他的人知道并非如此(至少在公司决策上他非常谨慎),其入局率仅为52%,摊牌率17%。王啸和朱啸虎数据类似,地贵目前主要差距是在财富上,王啸账上只有7万多金币(他常玩的应该是1万金币一局的游戏)。1号平台换言之,英雄阳市他的钱很难赢到你口袋里。很多人相信可以用德州来识人(比如常年用打德州来面试的饿了么CEO张旭豪),联盟这位粉丝也是。

另一位年轻的合伙人,夏季经纬创投的王华东入局率85%,摊牌率相对而言也非常高——达50%(相对比例58%) 。两人入局率相当,总决而摊牌率相差三倍。优信集团CEO戴琨是典型的创业者性格,赛落在389局游戏中,他的入局率高达80% ,说明此人格外激进格外乐观,而摊牌率19%,说明了他过程中的理性

”最终 ,地贵金沙江创投领投了ofo的A轮投资。拥有北京大学法律硕士学位和中山大学计算机学士学位,英雄阳市罗斌毕业后先后在几家基金和投资机构从事投资事务 。由于种种原因,联盟这一波老牌玩家在移动互联网浪潮来袭时,步履维艰。” 环境与风口《中国移动互联网发展状况及其安全报告(2016)》显示,夏季2015年中国境内活跃的手机网民数量达7.8亿 ,夏季占全国人口数量的56.9%,智能手机联网终端达11.3亿部。

“如果说共享单车在2016年是VC投资界的风口,那么2017年才是共享单车真正在普通用户中大爆发的一年。在金沙江办公室碰面时,罗斌的手机壳造型是映客的LOGO ,薄荷色背景配上咖啡色猫头鹰,拿在手里十分显眼 。

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”对于今年可能出现的风口赛道,罗斌表示还没有明确。但手机定位以及支付手段的成熟 ,让用户在使用上耗费的时间成本大大降低,同时在短途出行上,提供了便利的解决方案。而罗斌通过一个偶然的机会,看到了ofo ,找来创始人约谈。”最后金沙江成了映客最早的投资人,整个决策只用了一周 ,映客成为罗斌投资最快的一个案子,也是罗斌到金沙江创投后出手的第一个案子。

”作为早期投资人 ,跟对“风口”的投资非常重要 ,而风口正是由外部环境发生变化导致的。作为一名连续创业者,奉佑生对项目的想法和规划也较成熟。接触到映客时,它的直播画面和产品设计体验超出罗斌预期,几经波折,最后找到了创始人奉佑生 。诸如直播、今日头条这些赛道 ,它们的机会是突然出现的,窗口转瞬即逝,如果创业公司不能早于BAT看到其中的机会,最后就只能被干得落花流水。

而近几年,智能手机的普及,使得相关技术在近几年得到了很大的发展。当时金沙江创投决定参与滴滴打车的A轮投资,同时天使投资人王刚有想法转让5%的老股,于是在金沙江推荐下,罗斌去中关村e世界(滴滴最早创业的办公室)跟程维见了面。

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而直播平台的集中爆发也有几个前提条件:第一是4G网络的普及,第二是清晰的手机摄像头;第三便是移动支付的高度普及。”这也是罗斌选择给自己空出大把闲散时间的原因。

现在OFO已经进入了新加坡和美国 ,同为出行领域的工具 ,OFO的估值或许不能赶超滴滴,但它的触角可以伸得更广,未来欧洲等国家的市场也可供挖掘。如此一来,在移动端做直播就顺理成章了。这两个项目背后的早期投资人里 ,都有罗斌的身影。而现在,ofo已正式迈入独角兽行列,过去几周ofo的APP数次排名苹果IOS总榜第一,用户数飞速增长。”ofo的几个特点,让罗斌认为它具有可行性:1.从学校开始铺设,利于运营和市场开发;2.模式较轻成本较低,铺车量可以做得更大;3.不用扫二维码,微信公众号开锁更加便捷。而这也是投资人的“狼性”体现 。

如果只有PC端,不可能有这么多场景。最终 ,初期的很多试水者们也都纷纷做鸟兽散。

”滴滴解决了中长距离出行难题,而在短途出行上,无论从时间成本还是经济成本来看 ,共享单车都有自己的优势。“映客和ofo,是我目前为止最满意的两次投资。

“我去找映客的时候没有人投它 ,很多人都看不明白,为什么用户会花钱?现在的95、00后会觉得刷礼物很爽,一般人不明白,但我觉得这是大数据概率问题,100个人不需要都爽,10个人爽愿意花钱就行。”本文来自猎云网 ,如若转载,请注明出处:http://www.lieyunwang.com/archives/280880document.writeln('关注创业、电商 、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。

“ofo做的是一个海量市场,我认为ofo未来的订单量会比滴滴还大。投资不仅是投商业模式,更是在押注人性 。而当时,正好是映客资金最窘迫的时期。时间回到2012年底,彼时罗斌还不在金沙江。

而自己今年关注的方向,则“没有太多限制”,但明确透露相比2B领域会更加关注2C。“我和奉佑生倡导的是,让移动直播更有趣、情景更多。

一瞬间以移动支付为基础的服务遍地开花,大大便利了人们的生活 。此次融资由DST领投,滴滴、中信产业基金、经纬中国、Coatue、Atomico、新华联集团等机构跟投。

说来也巧,OFO创始人戴威和映客创始人奉佑生的性格略有相似,偏内敛 ,重产品。 罗斌骑着ofo在街头抛开这几点,对ofo坚定不移的投资决心,或许与此前和滴滴失之交臂的遗憾有关。

在发现映客前,罗斌已经基本看了一圈行业里的直播平台 ,都不甚满意。“投的时候是1000万美金估值 ,其实我心里当时是没底的,但我觉得这个必须要投,它是真正能解决出行问题的一个方案 。“有的创始人做好多年,一直做不行的项目,这是战略思维有问题。罗斌算了一笔账 ,共享单车除了造车成本 ,几乎不用烧钱。

我们的执行力就是要搞清楚方向、时点,找到最好的创始人。”找准方向、找对人这种能力 ,或许来源于天赋,但更多是后天长期思考、训练的结果。

早在2012年,罗斌就关注过直播在手机端的尝试。打车群体是骑自行车群体的子集,再有钱的人也有骑自行车的时候。

“相比创业,我们做投资不需要太多关注运营细节,看到方向更重要。2016年,寒潮席卷创投圈,很多创企因为拿不到钱而渴死在了半路。

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